邦讯技术股份有限公司

职业培训

       为了把邦讯打造成一个更具有竞争力的团队，进行了各方面的努力，其中的重要举措是在2009年正式与多家实力雄厚的专业培训公司签约，为邦讯员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等

　　为了帮助新员工尽快适应公司文化，公司的各办事处对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质，培训时间从一个月到三个月不等。

　　公司还为在职的员工提供培训计划，它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划，为每个员工的事业发展提供有力的帮助。

　　除了为员工提供了多种培训资源，帮助其进行自我提高外，公司还鼓励员工参加国家的能力与资格鉴定体系，对员工的技术和能力进行鉴定。

导师制度
       

       邦讯将建立了一套有效的导师制度，帮助新员工尽快适应邦讯。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师，为其答疑解惑，在工作生活等方面进行帮助和指导，包括对公司目前的现状及将来发展的介绍，及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。

　　在新员工成为正式员工的三个月里，导师要对新员工的绩效负责，新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。

　　除了针对新员工所开展的导师制度外，在公司总部，我们都配有一支专业团队，为员工提供顾问支持；他们将在员工在工作或生活中遇到问题时，利用自己丰富的工作和生活经验，向员工提出富有成效的建议，以及接受进一步的咨询。